Las cámaras mineras de Salta, Jujuy y Catamarca dieron un nuevo paso en la construcción de una agenda regional compartida, tras una reunión en la que dirigentes del sector coincidieron en la necesidad de ordenar reglas, unificar criterios y fortalecer la competitividad de los proyectos de litio, cobre y otros minerales estratégicos en el noroeste argentino. El encuentro, organizado por la entidad salteña, apuntó a definir lineamientos comunes que aporten previsibilidad a la actividad y mayor impacto en el desarrollo local.
Referentes empresariales de la minería de Salta, Jujuy y Catamarca se sentaron a la misma mesa para avanzar en una agenda regional común que abarque temas clave del sector: reglas de juego, impuestos, empleo, logística y relación con las comunidades. La cámara salteña ofició de anfitriona del encuentro, al que acudieron las entidades pares de las otras dos provincias del NOA.
De acuerdo con lo difundido por Noticias Mineras, el objetivo central fue fortalecer la coordinación entre las cámaras y acordar pautas que permitan consolidar una minería sustentable y competitiva, con presencia estable en la economía regional. Las conclusiones se enmarcan en una zona que hoy concentra buena parte de los proyectos de litio y de otros minerales considerados estratégicos para la Argentina.
Además de la agenda regional, los dirigentes analizaron cómo lograr que la actividad tenga mayor efecto multiplicador en las localidades donde se desarrollan los proyectos, con énfasis en el empleo directo e indirecto y en la participación de proveedores locales de bienes y servicios.
Agenda regional comun: reglas claras, empleo y desarrollo local
Uno de los puntos más trabajados durante la reunión fue la definición de una **agenda regional común** que incluya aspectos normativos y económicos. Los participantes revisaron los marcos regulatorios vigentes y el régimen fiscal aplicable a la minería en las tres jurisdicciones, con la idea de detectar coincidencias, diferencias y posibles ajustes que brinden mayor previsibilidad a largo plazo.
En paralelo, se puso sobre la mesa la situación del empleo y las relaciones laborales en la actividad. Los representantes de las cámaras evaluaron que la estabilidad normativa y tributaria impacta directamente en la generación de puestos de trabajo formales, tanto en las empresas operadoras como en las firmas contratistas que intervienen en toda la cadena de valor.
También se destacó el papel de la minería en el sostenimiento de las economías regionales del NOA. En este sentido, los dirigentes plantearon que una agenda regional ordenada puede favorecer la inserción de las pymes proveedoras de Salta, Jujuy y Catamarca, dándoles más oportunidades de participar en obras, servicios logísticos, transporte, catering, mantenimiento y otros rubros vinculados a los proyectos.
Las entidades remarcaron que el análisis no se limitó a las normas y los impuestos, sino que abarcó el impacto territorial concreto de la actividad minera: cómo se distribuyen los beneficios, qué tipo de puestos se crean y de qué forma se vinculan las empresas con las comunidades cercanas a los yacimientos.
Dentro de esa discusión, se planteó la necesidad de contar con lineamientos interprovinciales que, sin reemplazar las leyes locales, sirvan como referencia compartida para orientar nuevas inversiones y para ordenar los vínculos entre compañías, trabajadores y proveedores.
Mineria moderna, ESG y desafios logísticos compartidos
Otro eje fuerte del encuentro fue la construcción de un modelo de minería moderna, basado en estándares internacionales. Los referentes coincidieron en que la competitividad ya no se mide solo por costos, sino también por el cumplimiento de criterios ambientales, sociales y de gobernanza, conocidos como ESG, que cada vez más inversionistas observan con detenimiento.
Desde las cámaras se subrayó la importancia de la responsabilidad social empresaria, el cuidado del ambiente y la transparencia en la gestión, tanto en la fase de exploración como en la etapa productiva. Según plantearon, estos principios ayudan a sostener la licencia social de los proyectos y a ordenar el diálogo con instituciones, organizaciones locales y vecinos de las zonas mineras.
Los dirigentes remarcaron además que Salta, Jujuy y Catamarca comparten desafíos logísticos muy similares: distancias extensas hasta los puertos, infraestructura limitada en zonas de altura y costos de transporte elevados. Esa realidad, señalaron, se vuelve todavía más relevante para los proyectos de litio y cobre que se están desarrollando en el noroeste, que requieren grandes volúmenes de insumos y equipamiento.
Frente a ese escenario, la coordinación mediante una agenda regional común fue presentada como una herramienta para mejorar la capacidad de respuesta del NOA. Las cámaras evaluaron que el trabajo conjunto puede facilitar planteos articulados ante distintos actores institucionales y, al mismo tiempo, hacer más eficientes las estrategias de abastecimiento y logística de los proyectos.
Proyectos de litio, articulacion interprovincial y gobernanza minera
En el intercambio, los participantes coincidieron en que los proyectos de litio, cobre y otros minerales estratégicos ubicados en Salta, Jujuy y Catamarca tienen un peso creciente en la matriz productiva del país. Por eso, consideraron clave sostener una articulación interprovincial que les dé estabilidad en el tiempo y reduzca la incertidumbre para las inversiones ya en marcha y las que puedan llegar.
La entidad anfitriona destacó que “la articulación regional es fundamental para sostener una minería con visión de largo plazo, diálogo institucional y competitividad”, ubicando a los consensos entre provincias como una condición para darle claridad al sector. Al finalizar la jornada, las cámaras ratificaron su compromiso con el fortalecimiento de una gobernanza minera sólida, apuntada a la capacitación de trabajadores, al rol de los proveedores locales y a la transparencia en materia ambiental.
